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杜凤林应邀为全国400余位母婴零售系统老总授课

发布时间:20-03-23

  6月29日,凤凰奥美品牌咨询创始人★、婴童产业首席分析师杜凤林应邀赴天津出席“御宝欧铂佳·羊奶3.0营销高Е峰论坛”,并在天津东丽湖恒大酒店为全国400余位主流母⿵婴零售连锁系统老总授课《2017母婴新零售趋势及门店应对策略方法》。湖南?牧集团董事长、西安御宝︱︳羊乳品营销有限公司总经理杨立新、湖南?优食品有限公司总经理曾德彪、AAK集团中国区总监战略合作伙伴RonalЩdo si≈queira 、中国人民解放军军区军事科学院卫生⿴学环境医学研究所副研究员洪艳教授等分别做了精彩致辞,现场热烈▂▃▅▆█。

 

  杜凤林老师从“母婴零售门店的现状及困惑”、“母ↅ婴零售业的新玩法”、“奶粉新政下的母婴店选品战略”&ld『quo;零售3.0时代的实战案例”“母婴零售店的新战场”等多个维度,用一线数据和案例全方╭╮位解析“2017母婴☆新零售策略、方й法与路径&①rdquo;。

  “母婴行业进入新的发展阶段,竞争方式巨变。新零售的本质┕是用户思维。”杜凤林老师分析了业内成功实践案例,解析了两组新零售数据后认为,新零售核●心理念是“要把用户经营作为考核,而不是销售♂额&rdqЫuo;,新零售的核心逻辑是“深度经营会员用户”;新零售的目标是&ldqu◈o;培养粉丝,留住用户”;新零售的本质是“从流量思维到用户价值输出”。商业正在“从买卖关系过渡到服务关系”。杜老师用丰富的零售案例与一线数据让现场听课的老总收益良多。

  围绕当前母婴门店的困惑与焦虑,杜凤林老师认为,首先要洞察和把握&″☺☻ldquo;快速变化的消费者购物需求和行为&▅▆rdquo;。升级消费时代,顾客需求日趋个性化,他们需要“更多的品种、更好的服务、ⓛ更高的产品质量、更多的快乐和新鲜事物、更好的环境”,但希望“花更少的钱、花更少☆的时间、更少的复杂性”。如果市场顺势不在,每个母婴店⿻老总都该去思考“要么强化门店市场竞争力&ㄨrdquo;、&※ldqu╤o;要么开发新市场”。

 ╪ 杜凤林老师认为,过去规模比壁垒重要;未来,壁垒比规模重要;过去,ↈ追求市场占有率;

  未来,追求用户占有率。用户喜#欢看什么,听什么,谈论什么,分享什么,追随什么。这需要零售老总有深入≤洞察。

  在综合分析新零售趋势后,杜凤林老◇师☠总结出&ldquo∩;目前新零售۩主流模式”,从“会∝员制҉经营”、“社群化经营&rdq〤uo;、“部落化经营”❤∴、“朋友圈经营”、“IP化经营”、“网红化经营”等。在杜÷凤林老师的讲解下,每位现场听课的母婴零售系统老总对照自身所处阶段,明确了新零售方ф法。

  最后,以阿里、京东、贝贝网、宝宝树、沃尔玛、星巴克为案例,杜凤林老师总结,新形势下,懂得互联网技术和粉丝经营理念和方法的母婴零售店❤☜将更有机会。并现场发布新书《母婴红利·新零售时代的品牌制胜策略》、《新零售&middo⊿t;打破渠道的边界》,这是母婴行к业唯一一套实战操作案例集,现有老总纷纷订阅分享。再次感谢主办方的邀≡请!凤凰』奥美,坚持与梦想者同行!

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